Por: Yovana Rojas Garay
Las empresas, en su mayoría, consideran erróneamente que los líderes se encuentran en la parte externa de la empresa. Esta es una manera equivocada de recaudar el personal idóneo y que contenga las habilidades técnicas que requiere tener un líder. El líder debe de conocer que es lo que hacen sus subordinados, conocer no solo cuales son
las tareas que se deben de realizar sino también como se realizan. Los subordinados del líder y directivos de la empresa conocen cada uno de ellos sus trabajos que deben de realizar y está muy cerca y pendiente de lo que ocurre en la empresa; motivados en su trabajo en su constante mejoría, buscan ser líderes en algún momento y darse la oportunidad que poder desempeñar su potencial como líder.
Este artículo está enfocado en que las empresas tienen el beneficio de guiar a sus subordinados hacia el liderazgo; es decir darles la oportunidad de llegar a serlo, evaluándolos y considerando sus habilidades y destrezas que desempeñan en la organización y tomar ello para poder elegir a los miembros de la directiva; aquellos que deben de tener ciertos conocimientos que sean plasmados hacia el éxito de la empresa consecuencia de haber tomado buenas decisiones y haber construido un buen clima laboral.
El líder debe de formar a sus subordinados; guiarlos de tal manera que se construya nuevos líderes de la empresa. Se conoce que un líder no podría desempeñar su labor como tal para siempre, es por ello que se debe de formar a nuevos líderes; potenciando sus habilidades y destrezas direccionadas hacia la continuidad del éxito de la empresa.
En conclusión, se podría considerar que las empresas deberían de aprovechar el potencial humano que está formando dentro de los miembros de la organización y no buscar líderes nuevos que vengan de afuera de la organización, lugar dónde no se puede conocer la realidad en la que se encuentra tanto la empresa como también el ambiente laboral en el que se encuentran los subordinados.
